陕西白鹿原旅游文化发展有限公司2017年工作总结及2018年工作计划会议胜利召开

2023-10-19

      为全面总结2017年工作，谋划好2018年工作，在公司领导的高度重视下，经过各部门一个月的充分准备，12月19日陕西白鹿原旅游文化发展有限公司“2017年工作总结及2018年工作计划会”胜利召开，公司领导班子、各部门中层及主管参加会议。

    本次会议由公司运营总经理郭丹主持召开，各部门负责人对2017年的主要工作情况及2018年目标任务分解、工作计划、主要措施等以PPT的形式予以汇报，重点是针对2018年经营工作如何提升进行了细致详实的说明，公司领导班子在听取了各部门的总结计划汇报后，一一进行了点评，对每个部门都提出了诸多极具建设性、指导性的工作建议，进一步为各部门明年工作开展开拓了思路，指明了方向。
    2017年，截止12月中旬，白鹿原影视城共接待游客350余万人次，完成营业收入近亿元，其中自营项目收入占景区总收入的54%，各项演出场次达7500多场，演艺收入逾1500万元。其中《二虎守长安》接待购票游客近29万人，收入1200余万元，《关中大地震》全年演出2940余场，日均演出达到8场；观光车接待购票游客101万人，观光扶梯接待购票游客约60万人；实现签约旅行社295家，西安市旅行社市场覆盖率达到53%，研学游共接待3.5万人，并获“西安市中小学生实践教育基地”资质；今年共举办“春节”、“五一”“十一”三场大型美食节活动，及各类市场活动18场,既有极具影响力的“电视剧《白鹿原》全球发布会及首映大典、”“白鹿原影视城首届欢乐之夏忙罢会”、“国际纪录电影展映季”、“2017搏击王国际金腰带争霸赛”及关中民俗文化春节系列活动，又有“冰雪奇‘原’”元旦主题活动、“欢乐端午 粽享影视城”包粽子活动、“中国小丑艺术节”巡游等丰富多彩的市场活动，实现了跨周小活动、跨月大活动、跨季品牌活动，“小活动、大宣传”的宣传策略，塑造了景区品牌形象。同时完成了《红簪子》等6部电影拍摄，《快乐1+1》等8个综艺节目拍摄及5个广告宣传片拍摄。2017年12月18日，经过半年多时间全员努力对园区进行全面整改提升，白鹿原影视城顺利通过国家４Ａ级旅游景区评定。
    本次会议重点明确了公司2018年整体经营方向和经营思路，将公司明年目标任务分解到各个业务、各个时间段及各岗位，并通过实行全员绩效考核机制，制定激励政策，全方位调动员工的能动性，使目标任务环环相扣，落到实处。2018年，景区将大力外拓市场，一是与四川、山西、湖北、河南等重点开发地区的至少20家西安专线旅行社建立合作关系。二是启动大学生市场，巩固研学游市场，发展亲子机构，实现全方位营销，向全国性景区迈进。三是全面拥抱新媒体，提升自媒体运营能力，围绕“影视、文化、欢乐”品牌定位，全力打造景区品牌形象；结合景区多个新项目的开放运营，运作好夏季夜场经营活动，真正树立起白鹿原影视城“一天玩不够”的口碑效应。四是继续高举“旅游+文化”的旗帜，深挖主题文化内涵，丰富文创产品，升级文化体验。五是不断提升演艺质量及经营水平，计划景区演艺项目2018年较2017年收入增长39%，成为自营项目第一大业务；通过动物饲养区改造，提升游览体验衍生经营项目；商户经营以提高服务品质、创新管理机制为抓手，实现收入稳步增长。
    最后，郭总对本次会议进行了总结，认为本次总结计划会的质量较高，希望明年各部门管理人员要秉承敬业、负责的态度，珍惜现有的良好经营环境，把各项工作计划做实做细，并提出以下四点要求：一是坚持“创新带来效益”的经营思路，让创新意识贯穿工作始终；二是要敢于对标，胸怀大志，向高标准看齐；三是要有合作共赢，各部门一盘棋的大局意识；四是要有精益求精、日日提升的追求，把部门大目标分解到每个月的工作计划和每日的经营目标，不断补短板找差距，大胆尝试新举措，新办法。
    本次年度总结大会内容实，思路广，亮点多，更加坚定了全体管理人员努力奋斗、共创佳绩的决心，相信在新的一年里，在领导班子的引领下及全体员工的共同拼搏努力下，2018年一定会谱写出白鹿原公司辉煌的新篇章。